حقن البلاستك : تركات وحيل  لتحقيق أعلى الأرباح ، الجزء 1: متلازمة الخبير

متي أصبح خبيراََ

عندما بدأت العمل في صناعة حقن البلاستك لأول مرة ، كنت طفلاً جديدًا في المبنى. كان لدي أسبوعان فقط من التدريب، ثم أُلقيت في وردية منتصف الليل. كان جميع العمال باليومية كبارًا بما يكفي ليكونوا من عمر والدي.

ولكن كان لدي "بيل" يقدم لي يد العون دائما . كان على بُعد سنوات قليلة من التقاعد وكان مرشدًا"Mentor". عندما أواجه أي مشكلة ، كنت أذهب وأسأله. كان يسحب مجموعة من الدفاتر ويجد بطريقة ما نفس السؤال الذي كان لدي مع حل وشرح. وبالرغم من ذلك كان يشجعني علي التجريب بنفسي . لقد كان من أشد المؤمنين بان افضل طريقة للتعلم هي إرتكاب الأخطاء قائلا: "نادرًا ما تأخذ الوقت الكافي لمعرفة سبب نجاحاتك. ان تعلم سبب فشلك هو أفضل وسيلة تعليم".

"You rarely take the time to learn why your successes work. Learning why you failed is the best education."

في ماكينات حقن البلاستك، عندما تقوم بتغيير متغير واحد من عناصر التحكم في عملية الحقن ، فإنك تزعج النظام بالكامل. الجميع يعلم أنك ترغب في حل المشكلة , لكن ذلك لن يتحقق بالتعديل في أول متغير , في معظم الأحيان  ستحتاج الي التعديل علي العديد من المتغيرات الأخرى . إنها دائمًا مسألة موازنة جميع المتغيرات لتحقيق أفضل إنتاجية.

الحصول على المعرفة فيما يخص ضبط ظروف تشغيل ماكينات الحقن  يأتي من مصادر عديدة: الكتب، الكورسات، برامج المحاكاة، استفد من كل منهم. على الرغم من أنني كنت أقوم بتدريس دورات تدريبية حول التشكيل بالحقن منذ عقود ، إلا أنني دائمًا ما أتعلم شيئًا جديدًا من كل مشكلة في منتج أو عميل أعمل معه.

التعلم بواسطة الكتب : 

هناك العديد من المنشورات publications  المتعلقة بالتشكيل بالحقن. يغوص الكثير في الرياضيات والكيمياء شديدة التعقيد. كلها محدودة بمعرفة المؤلف. قرأت كتابًا يتبنى وجهة النظر القائلة بإمكانية حل كل مشاكل الحقن باستخدام أسلوب تصميم التجارب" design of experiments technique" وهو نظام قائم علي عمل أكثر من تجربة وتعيين المشكلة و قيمة الخطأ في كل مرة ومن خلال العيوب في كل تجربة يمكن الوصول للسبب الرئيسي للمشكلة ومن ثم حلها أعتمادا علي نتائج التجارب.

بشكل ما ، هذا صحيح. ومع ذلك ، فإن اقتصاديات كونك مهندس حقن وظفته فقط ليس إنتاج المنتج لكن بأقل تكلفة، وغالبا الشركة التي تعمل بها لن تسمح لك بقضاء يوم كامل في صنع الهالك ومنتجات غير قابله للبيع من أجل جمع البيانات لحل المشكلة.

تعتبر الكتب قاعدة معرفية جيدة ، ولكن مجرد حصول المؤلف على شهادة جامعية في "البلاستيك" لا يجعله خبيرًا في الحقن.

التعلم بواسطة دورات تدريبية على الحاسوب:

 هناك العديد من الدورات التدريبية الإلكترونية الجيدة الموجودة علي الأنترنت. هذا شكل أكثر ديناميكية كبديل للكتاب ، ولكن للأسف ، الدورات الإلكترونية محدودة أيضًا بخبرة المؤلف. هناك مقارنة جيدة جدًا بألعاب الكمبيوتر في ساحة المعركة والتواجد في القوات المسلحة بالفعل. في حين أن النظرية قد تثبت في كلتا الحالتين ، إلا أنها مختلفة جدًا في الحياة الواقعية.

الأدوات والبرامج الجاهزة من قبل المصنع:

 لقد توصل أحد مصنعي الماكينات إلى برنامج يرشدك عبر سلسلة من التجارب عندما يتم تركيب قالب جديد. يساعدك على تحسين دورة الحقن. رائع! ومع ذلك ، فإنه لا يفسر سبب إخبارك بتعديل هذا وذاك. يقوم بتخزين هذه المعلومات بدقة داخل كمبيوتر الجهاز في رمز خاص لا يمكن تنزيله على أي جهاز آخر.

هناك العديد من الشركات المصنعة للمحولات / معالجات الإشارات(transducers/signal processors). تأخذ هذه نظرة خاطفة داخل القالب لتخبرك بما يحدث للبلاستيك. بمجرد الانتهاء من ضبط كل المتغييرات ، سيقومون تلقائيًا بضبط الجهاز لتكرار تلك الظروف. رائع! ومع ذلك ، تحتاج إلى تحسين الإعدادات أولاً. في الواقع ، كل هذه المعدات تقلل أو تقضي على تقلبات الماكينة. 

المحاكاة الحاسوبية:

 تبيع العديد من الشركات برامج تتوافق بدقة مع رسومات CAD وتصميمات القوالب الخاصة بك. هذه ممتازة لمعرفة كيفية تدفق البلاستيك في القالب ومكان وضع البوابة. ضع في اعتبارك أن المحاكاة تعمل في "عالم مثالي" من نقل الحرارة وخصائص المواد. نظرًا لأن معظم القوالب أو العملاء لن يدفعوا مقابل تمييز موادهم المحددة (الدرجات ، والإضافات ، وعوامل التلوين ، وما إلى ذلك) ، فإنهم يستخدمون الخصائص العامة لمحاكاتهم. عادة ما ينتج عن بيانات خاطئة إخراج نتائج خاطئة ("Garbage in usually results in garbage out.").

تعد عمليات المحاكاة الحاسوبية أدوات ممتازة لمساعدتك في تجنب بعض الأخطاء الشائعة في التصميم والمعالجة ، ولكن استخدمها فقط كأدوات. البيانات التي يقدمونها لك هي مؤشرات لما سيحدث عند بدء تشغيل القالب. إنهم ليسوا دائما متنبئين مثاليين.

المحاضرات والمعارض التجارية والمنشورات المهنية والاستشاريون:

 فقط لأنك كنت تفعل أشياء لسنوات لا يعني أنك تعرف كل شيء. نحن جميعا نتعلم باستمرار. مشكلة الندوات والمعارض التجارية والاستشاريين بسيطة: الوقت والمال. يجب أن يتم إرسال عدد قليل من الأشخاص إلى عرض أو ندوة مع فكرة أن - وهذا أمر مهم - أولئك الذين يذهبون ، سوف يعلمون أولئك الذين لم يذهبوا. المدراء يديرون ، المهندسين يبنون الأشياء. على الرغم من أنها ميزة جيدة بالنسبة لهم ، إلا أنها عادةً ما تكون عديمة الفائدة عندما يتعلق الأمر بنقل هذه المعلومات إلى أولئك الذين يحتاجون إلى استخدامها! إذا أحضرت مستشارًا ، فتأكد من عدم مغادرته دون إثبات أن المشكلة قد تم حلها وأن الأشخاص قد تعلموا حتى لا تضطر إلى إعادته أو إعادتها لفعل الشيء نفسه مع شخص آخر علي آلة أخري! ، بعد أسبوعين سيكون الحاضرون محظوظين لتذكر 5 ٪ مما تم تدريسه.

أسال وأبحث عن حل كل مشكلة تواجهها:

يجب إن تكون متفتحًا ، وتستمع إلى الآخرين ، وحاول تعلم شيء ما في كل مرة تواجه فيها مشكلة ، فقد تعلم بعض الحيل الجديدة التي لم تكن موجودة في الكتب التي قرأتها أو الندوات التي حضرتها أو عمليات المحاكاة التي أجريتها. بهذة الطريقة ، أنت تعمل مع من هم أكثر خبرة منك وتطرح الكثير من الأسئلة. عندما تحصل على إجابة "لقد فعلنا ذلك دائمًا بهذه الطريقة" ، ابحث عنها على الإنترنت. 

اذاً كيف أصبح خبيراً في حقن البلاستك

-استمر في التعلم دائمًا. إذا كنت تفهمها حقًا ، فيمكنك شرحها لشخص آخر. ضع في اعتبارك أن هذا العمل يتعلق بمضاعفة الأرباح ، وليس تشكيل الأجزاء.

-لا تخف من التجربة أو الفشل. إذا كانت مشكلة كبيرة ("معامل الجودة المطلوب منخفض جدًا") ، فقم بإجراء تجربة سريعة: اختر عيبًا واحدًا في قالب واحد وقم بحل المشكلة. بناءً على ما تعلمته ، قم بتطبيق ذلك على جميع الأجزاء الأخرى.

-لا تسقط أبدًا في أعذار "acceptable yields" أو "scrap allowance" أو "explainable variance". استهدف دائمًا ان تكون  الجودة  بنسبة 100٪ ، وان يكون الانتاج بالتكلفة المتوقعة أو أقل منها. لا تقبل بأقل من ذلك. نادرًا ما تكون الأجزاء القابلة للبيع مثالية من الناحية التجميلية أو الأبعاد. إنهم يفعلون ما يفترض بهم القيام به ويكون المستخدم النهائي راضيًا عن الجودة. 

-الوقت والمال سلعتان لا يمكن استردادهما أبدًا بمجرد فقدهما. فكر بكفاءة - ليس عليك التفكير خارج الصندوق ، لأنه لا يوجد صندوق.

تعرف على الحيل غير الموجودة في الكتب أو المحاكاة أو على YouTube.

-يمكن وصف الخبير بأنه شخص لديه رؤية 6/6 في غرفة مليئة بالمكفوفين. أنت خبير عندما يمكنك الاعتماد على الخبرة و "التعلم من الكتب" ، اعترف أنك لا تعرف كل شيء ولكنك على استعداد للتعلم.

Ahmed Samir